Der Beitrag von Unternehmensinitiativen zum weltweiten Einsatz erneuerbarer Energien

Jul 15, 2023

Nature Communications Band 14, Artikelnummer: 4678 (2023) Diesen Artikel zitieren

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Der Klimawandel gewinnt auf der Agenda hochrangiger Entscheidungsträger im privaten Sektor zunehmend an Bedeutung. Daher könnte die Beschaffung von erneuerbarem Strom durch Unternehmen für die Energiewende an Bedeutung gewinnen. RE100 ist die größte Unternehmensinitiative zur Förderung der Beschaffung erneuerbarer Energien mit 315 Unternehmensmitgliedern (Stand 2021). Der Beitrag solcher Initiativen zur Energiewende bleibt jedoch unklar, da die öffentliche Berichterstattung auf globaler Ebene aggregiert wird. Hier entwickeln wir einen Ansatz, um den von RE100-Unternehmen beschafften Strom auf Gerichtsbarkeiten weltweit abzubilden, der es ermöglicht, abzuschätzen, ob und wo RE100 einen transformativen Einfluss haben kann. Wir stellen fest, dass diese Unternehmen Strom in 129 Jurisdiktionen beziehen, was weniger als 1 % der gesamten Stromerzeugung (EE und Nicht-RE) ausmacht, was die Hoffnungen hinsichtlich der Auswirkungen von RE100 auf die globale Energiewende dämpft. RE100-Unternehmen beschaffen 1,4 % der verfügbaren erneuerbaren Energien, in neun Jurisdiktionen über 20 %. Um seine Wirkung zu steigern, sollte RE100 auf Zwischenziele und Expansion setzen. Bis 2030 könnten strenge und häufige Zwischenziele dazu führen, dass RE100-Unternehmen kumulativ zusätzlich 361 TWh erneuerbare Energien beschaffen, und eine realistische Mitgliedererweiterung könnte dazu führen, dass RE100-Unternehmen 7,7 % der weltweit verfügbaren erneuerbaren Energien beschaffen.

Um die Klimaziele des Pariser Abkommens1 zu erreichen, sind schnelle und tiefgreifende Emissionssenkungen erforderlich. Dies erfordert eine Umstellung von fossilen auf kohlenstoffarme Energieträger2. Während viele Regierungen im Rahmen der 26. Klimakonferenz der Vereinten Nationen in Glasgow (COP26) im Jahr 2021 ehrgeizige Klimaschutzmaßnahmen zugesagt haben, bringen die neuen Verpflichtungen die Welt nicht auf den 1,5-°C-Pfad3, und das gilt auch für die bestehenden, wie sie in der UN-Klimakonferenz vorgelegt wurden zweite Generation national festgelegter Beiträge (NDCs) im Umsetzungsprozess des Pariser Abkommens4. Die meisten dieser Zusagen betreffen die langfristige Zukunft, beispielsweise Netto-Null-Verpflichtungen bis 2050, führen jedoch nicht zu den erforderlichen sofortigen Maßnahmen5,6. Vor diesem Hintergrund werden nichtstaatliche Akteure – darunter auch Unternehmen, die sich in Unternehmensinitiativen zusammengeschlossen haben – aktiv und ergreifen Maßnahmen, und viele Unternehmen haben sich verpflichtet, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen6,7,8,9. Die Forschung zur quantitativen Analyse von Klimaschutzmaßnahmen von Unternehmen steht erst am Anfang8 und konzentriert sich auf die Bemühungen kohlenstoffintensiver Unternehmen10. Viele Klimaversprechen kommen jedoch von weniger kohlenstoffintensiven Unternehmen, beispielsweise im Dienstleistungssektor wie Alphabet/Google, Amazon oder Swiss Re. Obwohl ihr Beitrag zu den direkten Emissionen moderat ist, können diese Akteure theoretisch wichtige Veränderer entlang ihrer Lieferketten sein. Es bleibt jedoch fraglich, inwieweit diese Unternehmensmaßnahmen tatsächlich zur Energiewende und damit zur Eindämmung des Klimawandels beitragen (d. h. eine zusätzliche Wirkung gegenüber staatlichen Anstrengungen erzielen)11.

Viele Unternehmenszusagen konzentrieren sich auf die Beschaffung von kohlenstoffarmem Strom. Diese Scope-2-Emissionen dominieren häufig den CO2-Fußabdruck von Unternehmen, insbesondere in der Dienstleistungsbranche12. Gleichzeitig sind ausgereifte Technologien für erneuerbare Energien (EE) wie Solarphotovoltaik und Windkraft kosteneffiziente Optionen mit geringem CO2-Ausstoß13,14. Infolgedessen ist das Interesse der Unternehmen an erneuerbaren Energien in den letzten Jahren gestiegen und die Zahl der Unternehmensinitiativen mit entsprechenden Zielen hat zugenommen15. Im Jahr 2021 hatte die größte und bekannteste Unternehmensinitiative zur Förderung der Beschaffung erneuerbarer Energien, die RE100-Initiative, 315 Unternehmensmitglieder. Diese Unternehmen haben sich verpflichtet, bis 2050 100 % des Stroms aus erneuerbaren Quellen zu beziehen. Im Jahr 2021 beschafften sie gemeinsam 340 TWh Strom, von denen 152 TWh oder 45 % als RE16 gemeldet wurden – was in etwa der gesamten Stromerzeugung Norwegens entspricht. Wir verwenden den Begriff „Gesamtstrom“ (TE), um die gesamte erneuerbare und nicht erneuerbare Erzeugung eines Landes oder den gesamten erneuerbaren und nicht erneuerbaren Bedarf eines Unternehmens zu bezeichnen.

Aggregierte globale Zahlen können die tatsächlichen Auswirkungen von RE100 auf den Einsatz erneuerbarer Energien auf Länderebene verschleiern. Beispielsweise können Unternehmens-EE, die in Ländern beschafft werden, deren Stromerzeugung von erneuerbaren Energien (häufig Wasserkraft) dominiert wird, wie Norwegen, Brasilien oder Kanada, nur einen geringen Mehrwert für die Energiewende bieten. Umgekehrt kann eine hohe EE-Nachfrage der Unternehmen in Ländern, die zur Stromerzeugung hauptsächlich auf Kohle und Erdgas angewiesen sind, wie Australien oder Südafrika, einen entscheidenden Impuls für den Bau von EE-Anlagen und die Entwicklung eines lokalen EE-Innovationssystems geben17,18. Die von Unternehmen induzierte Nachfrage kann nicht nur zu EE-Installationen zusätzlich zum geplanten EE-Einsatz in solchen Ländern führen, sondern die damit verbundenen Verschiebungen der politischen Interessen können auch dazu beitragen, starke institutionelle Kohlenstoffbindungen zu überwinden19, die eine ehrgeizige Klimapolitik behindern. Daher muss der potenzielle Beitrag der EE-Beschaffung von Unternehmen auf Länderebene analysiert werden. Dies ist in der Regel eine Herausforderung, da Unternehmen Daten zur Stromnachfrage auf Länderebene als vertraulich betrachten. Daher bleibt unklar, welche Auswirkungen unternehmerische EE-Initiativen auf die Energiewende haben.

Hier stellen wir uns der Herausforderung, die Auswirkungen auf die Energiewende auf Länderebene abzuschätzen, indem wir uns auf die RE100-Initiative konzentrieren, um den Strombedarf ihrer Mitgliedsunternehmen aufzuschlüsseln. Wir haben die aggregierte Berichterstattung über den Strombedarf von RE100-Unternehmen aufgeteilt und dabei verschiedene Proxys für die regionale Verteilung der Unternehmensaktivitäten verwendet, um einen Datensatz zu erstellen, der Szenarien für den kurz- und mittelfristigen Einsatz von erneuerbaren Energien auf Länderebene projiziert (siehe Methoden). Unsere Daten zeigen, dass RE100-Unternehmen im Jahr 2018 in 129 Gerichtsbarkeiten 227 TWh Strom beschafft haben, was einem vernachlässigbaren Anteil der gesamten Stromerzeugung (EE und Nicht-EE) in diesen Gerichtsbarkeiten entspricht (0,9 %, siehe Ergänzungstabelle 1). Da auf diese Gerichtsbarkeiten 96 % der weltweiten Stromerzeugung und 97 % der weltweiten EE-Erzeugung entfallen, bezeichnen wir diese Ergebnisse manchmal als „global“. Dieser Anteil ist nur in wenigen Ländern höher und konzentriert sich hauptsächlich auf Europa, wo RE100-Unternehmen 3–5 % der gesamten inländischen Stromerzeugung ausmachen. Selbst wenn die derzeitigen RE100-Unternehmen ihren Strombedarf vollständig auf erneuerbare Energien umstellen würden, wären die globalen Auswirkungen auf die Stromsysteme begrenzt.

Abbildung 1 bietet einen Überblick über die RE100-Mitgliedsunternehmen, ihre Fortschritte auf dem Weg zum 100 %-RE-Ziel und die geografische Ausdehnung ihrer Geschäftstätigkeit. Daten von 185 Unternehmen, 88 % der RE100-Mitglieder, waren im Dezember 2019 verfügbar, mit einem TE-Bedarf von 227 TWh im Jahr 2018. Im Durchschnitt waren RE100-Unternehmen im Jahr 2018 mit der Dekarbonisierung ihres Strombedarfs zur Hälfte fertig (52 %). große Variation von 0 % bis 100 % (siehe Abb. 1a). Insgesamt beschafften diese Unternehmen im Jahr 2018 92 TWh erneuerbare Energien, was 41 % ihres Strombedarfs entspricht. Der EE-Anteil ist unabhängig von der Stromnachfrage. Der Fortschritt in Richtung des 100 %-EE-Ziels schwankt erheblich und hängt nicht von der Größe ab. Beispielsweise unterscheiden sich große Unternehmen wie Walmart oder Alphabet/Google mit 9 % bzw. 100 % RE-Anteil massiv. Im Durchschnitt sind diese 185 Unternehmen in 22 Ländern tätig (siehe Methoden), wobei Nestlé und Unilever die meisten Länder abdecken (N = 79), wie in Abb. 1b dargestellt. In einem einzigen Land (z. B. Flughafen Gatwick) sind 30 Unternehmen aktiv. Die meisten Unternehmen sind im Dienstleistungssektor tätig, gefolgt vom verarbeitenden Gewerbe (siehe Abbildung 1c).

a Gesamtstrombedarf der EE100-Unternehmen (x-Achse) und EE-Anteil an diesem Bedarf (y-Achse) im Jahr 2018 (N = 185). Einige Unternehmen sind zur Veranschaulichung gekennzeichnet. b Eingeteiltes Histogramm, das die Anzahl der Länder zeigt, in denen jedes RE100-Mitgliedsunternehmen Niederlassungen hat. Beispielsweise sind drei RE100-Mitgliedsunternehmen in 71–80 verschiedenen Ländern aktiv. c RE100-Unternehmen nach Sektor (Sektordefinitionen siehe Ergänzungstabelle 4).

Insgesamt ist die TE-Nachfrage der RE100-Unternehmen marginal. Insgesamt macht es nur 0,9 % des Stroms aus, der in den Ländern produziert wird, in denen diese Unternehmen tätig sind (siehe Ergänzungstabelle 1). Allerdings kann diese Gesamtsumme – typischerweise die Zahl, die in der wissenschaftlichen Literatur15,20,21 und in Fortschrittsberichten der Industrie16 angegeben wird – Unterschiede in den lokalen Auswirkungen verbergen. Durch die Schätzung des Strombedarfs von RE100-Unternehmen für einzelne Länder (siehe Methoden) können wir solche lokalen Unterschiede aufdecken und Länder identifizieren, in denen die Strombeschaffung von RE100-Unternehmen zu einem erheblichen Anstieg der EE-Nachfrage führen und so zur Beschleunigung der Energiewende beitragen kann. Abbildung 2a zeigt den Anteil der RE100-Unternehmen am Strombedarf in 129 Ländern und zeigt, dass die TE-Nachfrage von RE100-Unternehmen 0–5 % der gesamten inländischen Stromerzeugung ausmacht. Die globale Übersicht in Abb. 2a zeigt drei geografische Gebiete, in denen diese Anteile hoch sind: Europa, Nordamerika und Lateinamerika. Mit 5 % liegt das Vereinigte Königreich an der Spitze der Liste, vor Irland (3,8 %) und den Niederlanden (3,4 %).

a Gesamtstrombedarf der RE100-Mitgliedsunternehmen als Prozentsatz des gesamten inländisch erzeugten Stroms im Jahr 2018. b Gesamtstrombedarf der RE100-Mitgliedsunternehmen als Prozentsatz der gesamten im Inland erzeugten EE im Jahr 2018. Länder ohne Präsenz eines RE100-Unternehmens und/oder a Bevölkerungsgruppen von weniger als 1 Million sind ausgeschlossen und grau dargestellt. In (b) ist die Achse zur besseren Lesbarkeit um 20 % abgeschnitten; Schraffuren kennzeichnen die neun Länder mit Anteilen über 20 %. Vom höchsten zum niedrigsten Anteil: Hongkong, Puerto Rico, Saudi-Arabien, Bahrain, Singapur, Trinidad und Tobago, Oman, Botswana, Ungarn (Anteile siehe Ergänzungstabelle 2).

Abbildung 2b zeigt eine alternative Sichtweise auf Länder, in denen die Auswirkungen von RE100 besonders groß sein könnten: Sie zeigt die TE-Nachfrage von RE100 in Prozent der inländischen EE-Erzeugung (3,5 % weltweit, siehe Ergänzungstabelle 1). Je höher dieser Anteil ist, desto schwieriger kann es für RE100-Unternehmen werden, ihr Ziel durch den Bezug von erneuerbaren Energien im Inland zu erreichen. Länder, in denen der Anteil 10 % übersteigt, sind geografisch weniger konzentriert und umfassen Japan, Südafrika oder Mexiko. Ergänzende Tabelle 2 zeigt die 20 Länder, in denen der TE-Bedarf von RE100 10 % der derzeit verfügbaren erneuerbaren Energieerzeugung übersteigt. In Hongkong, Puerto Rico und Saudi-Arabien liegt dieser Anteil bei über 100 %, was bedeutet, dass selbst die gesamte derzeit verfügbare erneuerbare Energieerzeugung nicht den Bedarf der RE100-Unternehmen decken würde, die ihr Ziel erreichen. Unter diesen 20 Ländern finden wir eine bemerkenswerte Anzahl erdölexportierender Länder, darunter Saudi-Arabien, Bahrain, Trinidad und Tobago, Oman, die Vereinigten Arabischen Emirate, Katar und Kuwait. Für diese Länder könnte der Impuls von Unternehmen, den Übergang zu erneuerbaren Energien zu beschleunigen, besonders wichtig sein, da ihre starken Eigeninteressen der Dekarbonisierung im Wege stehen22,23.

In 13 Ländern sind RE100-Unternehmen für mehr als 2 % der gesamten inländischen Stromerzeugung verantwortlich, und 67 % des gesamten RE100-Strombedarfs entfallen auf diese Länder. Abbildung 3 zeigt diese Länder (3a) zusammen mit der TE-Nachfrage von RE100-Unternehmen (3b) und den drei größten Unternehmen, die zu dieser Nachfrage beitragen (3c). Wir haben beobachtet, dass die größte Nachfrage von RE100-Unternehmen in den Vereinigten Staaten (ungefähr 88 TWh) besteht, gefolgt von Japan (24 TWh), dem Vereinigten Königreich (16 TWh) und Deutschland (13 TWh). China (12,8 TWh), Mexiko (5,8 TWh) und Indien (4,9 TWh) gehören ebenfalls zu den 10 Ländern mit dem größten Strombedarf der RE100-Unternehmen, werden in Abb. 3 jedoch nicht dargestellt, da dieser Bedarf immer noch weniger als 2 ausmacht % der gesamten inländischen Stromerzeugung. Die in Abb. 3c dargestellten RE100-Top-3-Unternehmen decken eine Reihe verschiedener Branchen ab (z. B. IT, Einzelhandel, Telekommunikation), und Alphabet/Google, Deutsche Telekom, Equinix, Johnson & Johnson, Tesco und Walmart erscheinen in mehr als den Top 3 Ein Land weist auf das ungleiche Einflusspotenzial der Unternehmen auf die Energiewende hin.

a 13 Länder, in denen der EE100-Strombedarf mehr als 2 % der inländischen Stromerzeugung ausmacht. b Gesamtstrombedarf der RE100-Unternehmen in GWh. c Top drei RE100-Unternehmen mit dem größten Strombedarf für jedes Land.

Abbildung 4 zeigt die regionale Aufteilung zwischen fünf Beschaffungsoptionen, die RE100-Unternehmen melden (siehe Ergänzungstabelle 3): (i) EE-Erzeugung für den Eigenverbrauch, (ii) Stromabnahmeverträge (PPA), (iii) Angebote für erneuerbaren Strom vom Energieversorger , (iv) Netzmix und (v) entbündelte Energieattributzertifikate (EAC). Im Allgemeinen sind die Auswirkungen der beschafften erneuerbaren Energien auf die Energiewende eher zusätzlich zum Übergang im Rahmen der aktuellen Politik und transformativ, wenn sie lokal bezogen werden24,25. In der Literatur wird Zusätzlichkeit hauptsächlich als Ergänzung zu einem kontrafaktischen Szenario ohne politische Maßnahmen oder als Ergänzung zu einem aktuellen Politikszenario oder als Ergänzung zu einem zugesagten Szenario (z. B. Erreichen der NDCs) bezeichnet8. In dieser Analyse verwenden wir das zweite Konzept, nämlich zusätzlich zu den aktuellen Richtlinien. Per Definition erfolgt die Erzeugung für den Eigenverbrauch zusätzlich zum Übergang des breiteren Elektrizitätssystems, wie in den politischen Maßnahmen der Länder dargelegt. Auch die Beschaffung von erneuerbaren Energien über lokale PPAs ist im Vergleich zu den anderen Strategien wahrscheinlicher zusätzlicher Natur, aber die erneuerbaren Energien können auf die Erreichung nationaler erneuerbarer Energieziele angerechnet werden, obwohl sie ausschließlich an einen privaten Abnehmer verkauft werden. Durch solche Vereinbarungen ist der Beschaffer auch direkt dem lokalen politischen Umfeld ausgesetzt, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass ein solcher Beschaffer eingreift, um regulatorische Hindernisse für den Einsatz erneuerbarer Energien abzubauen und ehrgeizige EE-Richtlinien umzusetzen. Daher sind sie eher transformativ. Die anderen Beschaffungsstrategien mögen immer noch teilweise ergänzend zu den aktuellen Richtlinien und transformativ sein, da sie Interessengruppen zugunsten eines schnellen Übergangs zu erneuerbaren Energien aufbauen. Wir argumentieren jedoch, dass es eine Rangfolge der Beschaffungsstrategien hinsichtlich der Zusätzlichkeit und des Transformationspotenzials aus (i) gibt. zu (v).

Unternehmen berichten über Beschaffungsstrategien für 97 % der beschafften erneuerbaren Energien (89 von 92 TWh). Wir konnten 67 TWh (oder 75 %) der beschafften erneuerbaren Energien mit einer gemeldeten Beschaffungsstrategie Regionen zuordnen, sodass 23 TWh nicht spezifizierten Regionen blieben. Wenn ein Unternehmen beispielsweise eine Beschaffungsstrategie für mehrere Länder in verschiedenen Regionen ohne Angabe von Anteilen meldete, wurde der Strom „nicht spezifizierten Regionen“ zugeordnet.

Während der Eigenverbrauch, die direkteste und lokalste Beschaffungsstrategie, nur für 3 % der weltweiten Nachfrage genutzt wird, macht er in der Asien-Pazifik-Region fast ein Viertel aus (obwohl die Beschaffung erneuerbarer Energien in der Region insgesamt gering ist). Noch wichtiger ist, dass PPAs für etwa ein Drittel der RE100-Nachfrage genutzt werden, wobei die Prävalenz in Lateinamerika sehr hoch ist (65 %). EE-Angebote von Energieversorgern hingegen sind in Europa am weitesten verbreitet (32 %), möglicherweise weil europäische Energieversorger mehr solcher Produkte im Angebot haben. Die direkte Beschaffung erneuerbarer Energien über einen Green-Grid-Mix wird in der Berichterstattung von RE100-Unternehmen selten verwendet, wohingegen die am wenigsten direkte Beschaffungsoption, entbündelte EACs, in allen Regionen außer Lateinamerika die am weitesten verbreitete Beschaffungsstrategie (45 % der weltweiten Nachfrage) ist. Abbildung 1 in den Zusatzinformationen zeigt sektorale Unterschiede bei den Beschaffungsmöglichkeiten. Wir haben festgestellt, dass der Eigenverbrauch im verarbeitenden Gewerbe konzentriert ist, was angesichts der häufig stromintensiven und konzentrierten Produktionsanlagen in diesem Sektor deutlich wird. Darüber hinaus sehen wir, dass PPAs und RE-Angebote von Versorgungsunternehmen in allen Sektoren außer Bekleidung und Transport genutzt werden. Diese beiden Sektoren sind hauptsächlich auf EACs angewiesen, die auch im Lebensmittel-, Getränke- und Agrarsektor weit verbreitet sind (68 %). Zusammenfassend lässt sich sagen, dass 36 % der RE100-Nachfrage wahrscheinlich direkte, lokale und zusätzliche Auswirkungen haben, da die Eigenerzeugung oder die Beschaffung über PPAs eine physische Verbindung und lokale Stromerzeugung voraussetzt. Ein Vorbehalt hierfür ist die Einbeziehung virtueller PPAs in die RE100-Daten. Bei solchen PPAs übernimmt der Abnehmer (z. B. der RE100-Unterzeichner) das Marktrisiko eines RE-Erzeugers und erhält im Gegenzug entbündelte Zertifikate. Weitere 19 % der RE100-Nachfrage haben wahrscheinlich einen direkten und lokalen Effekt, da die Beschaffung über EE-Angebote oder den Netzmix eine physische Verbindung und in der Regel eine lokale Erzeugung impliziert (es sei denn, die Versorgungsunternehmen sind in der Lage, EE durch den Kauf von Zertifikaten selbst anzubieten). Allerdings ist die Zusätzlichkeit weniger klar, da die EE100-Nachfrage wahrscheinlich einen Anreiz für Energieversorger darstellt, ihre EE-Erzeugungskapazitäten zu erhöhen, aber sie kann auch die bestehende EE-Nachfrage ersetzen. Schließlich haben 45 % der RE100-Nachfrage höchstens indirekte Auswirkungen, da EACs weder eine physische Verbindung noch eine klare Zusätzlichkeit beinhalten. Da der Strom zumindest innerhalb der Marktgrenzen bezogen werden muss, gewährleistet RE100 eine robustere Verknüpfung im Vergleich zu „reinen“ Zertifikaten. RE100 schreibt vor, dass die entbündelte Beschaffung erneuerbarer Energien innerhalb der Grenzen des Strommarktes erfolgen muss, die als ein gemeinsamer Regulierungsrahmen mit ausreichend Verbindungsleitungen und einer gegenseitigen Anerkennung von Zertifikaten zwischen Lieferanten definiert sind. Die Vorgaben der Strommarktgrenzen haben sich im Laufe der Zeit verändert. Derzeit bilden die USA und Kanada eine und die meisten EU-Länder eine andere26.

Ein Paris-kompatibler Klimapfad erfordert eine rasche Beschleunigung des Einsatzes erneuerbarer Energien, insbesondere im nächsten Jahrzehnt. Dementsprechend fordert die RE100-Initiative ihre Mitglieder dazu auf, sich bis spätestens 2030 ein erstes Zwischenziel zu setzen. Allerdings meldeten 113 der 185 Unternehmen keine Zwischenziele vor 2050. Durch den Verzicht auf Zwischenziele haben Unternehmensmitglieder die Möglichkeit, ihren Strommix bis dahin unverändert zu belassen das Zieljahr, in dem sie die EE-Beschaffung hochfahren, um ihr Ziel zu erreichen. Wir modellieren dieses als „stufenweise“ bezeichnete Verhalten und stellen es einem „linearen“ Zielerreichungsverlauf gegenüber, bei dem sich Unternehmen linear auf die Erreichung ihrer (endgültigen oder vorläufigen) Ziele zubewegen. Ersteres ist das, wozu sich Unternehmen in RE100 verpflichtet haben, und der Unterschied ist deutlich. Abbildung 5 zeigt die resultierende zeitliche Dynamik von 2020 bis 2030, um die kurzfristige Dynamik zu beleuchten, da der typische Unternehmensplanungshorizont weniger als 10 Jahre umfasst. Dies zeigt, dass ein linearer Verlauf zu einer höheren EE-Beschaffung durch RE100 in allen Jahren (Linien) mit höheren Wachstumsraten (Stapel) in allen Jahren führen würde, wobei die gemeinsamen Zieljahre 2025 und 2030 wären.

Der lineare Verlauf geht davon aus, dass Unternehmen linear auf dem Weg zur Erreichung ihrer EE-Ziele voranschreiten. Bei der schrittweisen Entwicklung wird davon ausgegangen, dass Unternehmen erst im Zieljahr die erforderlichen erneuerbaren Energien beschaffen, um ihr erneuerbares Ziel zu erreichen. Grau schattiert ist die kumulative Nachfragedifferenz zwischen linearen und schrittweisen Trajektorien. Beachten Sie, dass die lineare und die schrittweise Nachfrage gleich wären, sobald alle RE100-Unternehmen im Jahr 2050 100 % erneuerbare Energien erreicht hätten. Annahmen zur Entwicklung der Stromnachfrage auf Länderebene finden Sie unter „Methoden“ (identisch zwischen linearer und schrittweiser Entwicklung).

Im linearen Verlauf wird davon ausgegangen, dass RE100-Unternehmen, die kein Zwischenziel, sondern nur ein endgültiges Ziel (z. B. 2050) kommuniziert haben, ihren EE-Anteil jedes Jahr linear erhöhen. Im Gegensatz dazu erhöhen Unternehmen im schrittweisen Verlauf ihren EE-Anteil nur in den Zieljahren. Beachten Sie, dass beide Verläufe einen Anstieg der EE-Nachfrage in jedem Jahr zeigen, da erwartet wird, dass der absolute Strombedarf der Unternehmen im Einklang mit den Wachstumsraten in den Ländern wächst, in denen sie geschäftlich tätig sind (unter der Annahme des Stated-Policies-Szenarios der IEA, siehe Methoden). . Selbst wenn der EE-Anteil konstant bleibt, steigt die absolute EE-Nachfrage daher leicht an. Die Folgen des Fehlens eines vorläufigen Zielpfades sind drastisch. In nur 10 Jahren zwischen 2020 und 2030 schätzen wir eine Verzögerung der EE-Nachfrage von 361 TWh, wenn RE100-Mitglieder ihre Ziele „nur“ erreichen und nicht linear auf diese zusteuern. Aus Emissionssicht würde es zu einer Einsparung von 14 Mio. t CO2 pro Jahr führen, wenn erneuerbare Gaskraftwerke in Europa ersetzt würden, bzw. 33 Mio. t CO2, wenn sie Kohlekraftwerke ersetzen würden (Emissionsfaktoren aus Lit. 15). Dieser Bereich stellt in etwa die jährlichen CO2-Emissionen Litauens (Untergrenze) oder Singapurs (Obergrenze) dar.

Abb. 6 vergleicht 2030 mit 2020 und disaggregiert die Ergebnisse für die 20 Länder mit der größten geschätzten EE-Nachfrage von RE100-Unternehmen im Jahr 2030. Wir stellen zunächst fest, dass die absolute EE-Nachfrage von RE100-Unternehmen in jedem Land von 2020 bis 2030 wächst (siehe Abb. 6a). Dazu trägt einerseits der Fortschritt der RE100-Unternehmen bei der Erreichung der EE-Ziele bei, andererseits aber auch das Wachstum der gesamten Stromnachfrage. Zweitens zeigt Abb. 6b, dass sich der Anteil der von RE100-Unternehmen beschafften erneuerbaren Energien zwischen 2020 und 2030 in den einzelnen Ländern ungleichmäßig entwickelt. Wenn der Anteil im Laufe der Zeit zunimmt, deutet dies darauf hin, dass RE100-Unternehmen mit lokalen Niederlassungen in einem bestimmten Land erneuerbare Energien schneller einsetzen als das Land als Ganzes (siehe Methoden für Länderprojektionen). Wenn der Anteil im Laufe der Zeit abnimmt, deutet dies darauf hin, dass das Land beim Einsatz erneuerbarer Energien ehrgeiziger ist als lokal aktive RE100-Unternehmen. Wir stellen fest, dass sieben, hauptsächlich westliche und industrialisierte Länder (die Niederlande, das Vereinigte Königreich, die Vereinigten Staaten, Deutschland, die Schweiz, Frankreich und Schweden; geordnet nach der Größe der Anteilsveränderung) ehrgeiziger sind als lokal aktive RE100-Unternehmen. Wir stellen außerdem fest, dass RE100-Unternehmen ehrgeiziger sind als 13 Länder. Mit einigen Ausnahmen wie Japan und Australien handelt es sich dabei hauptsächlich um Schwellenländer (z. B. Argentinien, Malaysia, Mexiko, Thailand und Südafrika).

a Geschätzter EE-Bedarf von RE100-Unternehmen in den Jahren 2020 und 2030. b Geschätzter EE-Bedarf von RE100-Unternehmen in Prozent der geschätzten gesamten inländischen EE-Erzeugung in den Jahren 2020 und 2030. Die prognostizierte inländische EE-Erzeugung basiert auf dem Stated Policies Scenario der Internationalen Energieagentur (siehe). Methoden). Die Panels decken die 20 Länder mit der größten geschätzten EE-Nachfrage von RE100-Unternehmen im Jahr 2030 ab.

Über die Beschaffung zusätzlicher erneuerbarer Energien hinaus liegt eine der entscheidenden potenziellen Auswirkungen von Initiativen wie RE100 in ihrer potenziellen Auswirkung auf die politische Dynamik. Wenn sich Unternehmen mit Niederlassungen in einem bestimmten Land zu ehrgeizigen Zielen verpflichten, können solche Initiativen zu einer ehrgeizigeren öffentlichen Politik führen. Länder, in denen die RE100-Nachfrage nach erneuerbaren Energien schneller wächst als der inländische EE-Einsatz (d. h. die genannten Schwellenländer), könnten Kandidatenländer sein. Abbildung 7 bietet eine Analyse der potenziellen Auswirkungen von RE100 auf die nationale Politikgestaltung. Darin wird das nationale Regulierungsumfeld (RISE-Indikator der Weltbank, siehe Bildunterschrift) gegen den Anteil der im Inland verfügbaren erneuerbaren Energien aufgetragen, den RE100-Unternehmen im Jahr 2030 benötigen werden (Abb. 6b).

Die x-Achse zeigt die RISE – Regulatory Indicators for Sustainable Energy der Weltbank im Jahr 2019 (letztes verfügbares Jahr), die y-Achse zeigt die geschätzte EE-Nachfrage von RE100-Unternehmen im Jahr 2030 als Anteil des geschätzten inländischen EE-Angebots im Jahr 2030 ( siehe Abb. 6b). Die vertikalen und horizontalen Linien bezeichnen die jeweiligen ungewichteten Durchschnittswerte über die Länder hinweg. A und B bezeichnen Quadranten, wie im Text erläutert. Die Einkommensklassifizierung erfolgt gemäß der Weltbank. Die Abbildung zeigt die 111 Länder, für die Daten zu beiden Achsen verfügbar sind.

Wir beobachten vier Dinge. Erstens macht die EE-Nachfrage von RE100-Unternehmen im Jahr 2030 im Durchschnitt nur 2 % der im Inland verfügbaren erneuerbaren Energien aus. Dennoch werden sich viele Unternehmen dafür entscheiden, erneuerbare Energien aus dem Ausland zu beziehen (siehe Abbildung 4), was bedeutet, dass sich die Auswirkungen von RE100 auf die inländische Politikgestaltung ändern werden dürfte in den meisten Ländern marginal bleiben. Zweitens sehen wir, dass sich das politische Wirkungspotenzial von RE100, das von Ländern mit überdurchschnittlichen RE100-Auswirkungen im Jahr 2030 angegeben wird, auf Länder mit hohem Einkommen konzentriert (die tendenziell auch eine ehrgeizigere Politik verfolgen, obwohl dieser Zusammenhang weniger klar ist). Während Länder mit hohem Einkommen im Vergleich zu anderen Einkommensklassen tendenziell ehrgeizigere EE-Ziele haben, macht die globale Konzentration der Wirtschaftstätigkeit Unternehmensinitiativen in diesen Ländern relevanter. Drittens stellen wir fest, dass 12 Länder im Quadranten A am wahrscheinlichsten mit politischen Engpässen und den damit verbundenen Lobbybemühungen zur Verbesserung des politischen Rahmens für erneuerbare Energien durch RE100 und seine Mitglieder konfrontiert sind. In einigen dieser Länder, z. B. Bahrain (BHR), Saudi-Arabien (SAU) und Singapur (SGP), wird die EE-Nachfrage von RE100 10 % der im Inland verfügbaren Erzeugung übersteigen (15 %, 25 % bzw. 34 %). ). Viertens stellen wir fest, dass 18 Länder im Quadranten B, überwiegend europäische, im Jahr 2030 ebenfalls mit einem verhältnismäßig hohen Bedarf an erneuerbaren Energien durch RE100-Mitglieder konfrontiert sein werden. Diese Länder verfügen zwar über bessere Richtlinien, um den Einsatz erneuerbarer Energien zu erleichtern, sie könnten jedoch mit anderen Einschränkungen bei der Förderung ihrer erneuerbaren Energieerzeugung konfrontiert sein , nämlich Raum oder politische Opposition. Für letztere können Unternehmensinitiativen wichtig sein, um das Gleichgewicht der Interessengruppen im politischen Prozess in Richtung des Einsatzes erneuerbarer Energien zu lenken.

Bei diesen Auswirkungen handelt es sich weiterhin um eine konservative Schätzung, da davon ausgegangen wird, dass RE100 in seiner Größe konstant bleibt. Wir ergänzen die Analyse daher um zwei Wachstumsszenarien, um das Potenzial unternehmerischer Initiativen zu veranschaulichen. Beachten Sie jedoch, dass die Zusätzlichkeit einer Erweiterung unklar ist, da Unternehmen möglicherweise ebenso ehrgeizige Beschaffungsrichtlinien für erneuerbare Energien umgesetzt haben, ohne RE100 beizutreten. Wir diskutieren diese Herausforderung im letzten Abschnitt über zukünftige Forschungswege. Das Szenario „Mitgliedererweiterung“ stellt ein ehrgeiziges, aber realistisches Mitgliederwachstum dar. Wir gehen davon aus, dass die RE100-Mitgliedschaft im Einklang mit früheren Wachstumsraten wächst und bis 2030 1000 Mitgliedsunternehmen erreichen wird (Einzelheiten siehe Methoden). Das Szenario „ehrgeizigere Ziele“ stellt eine Verschärfung des gesamten RE100-Ziels dar. Wir gehen davon aus, dass RE100-Mitgliedsunternehmen bis 2030 statt 2050 100 % erneuerbare Energien erreichen werden. Angesichts der Kostenwettbewerbsfähigkeit von erneuerbaren Energien in einem breiten Spektrum von Regionen27 und der Dringlichkeit der Dekarbonisierung in diesem Jahrzehnt1 kann ein solches Szenario notwendig sein, wenn RE100-Unternehmen sich positionieren wollen als ambitionierte Akteure der Energiewende. Wir verzichten bewusst auf die Modellierung eines kombinierten Szenarios, da wir die relative Bedeutung der beiden Dimensionen gegenüberstellen wollen.

Beim Vergleich der Szenarien in Abb. 8 gewinnen wir drei wesentliche Erkenntnisse. Erstens wird im Basisszenario erwartet, dass RE100-Unternehmen im Jahr 2030 genau den gleichen Anteil der weltweit verfügbaren erneuerbaren Energien beziehen wie im Jahr 2020 (1,6 %, gegenüber 1,4 % im Jahr 2018, siehe Ergänzungstabelle 1). Daher sind RE100-Unternehmen bei der Ausweitung ihrer EE-Beschaffung nicht ehrgeiziger als Länder im globalen Durchschnitt. Zweitens ändert die Anhebung des Ziels auf 100 % erneuerbare Energien im Jahr 2030 das Bild nur geringfügig. Wir haben festgestellt, dass RE100-Unternehmen im Szenario „ehrgeizigere Ziele“ bis 2030 nur zusätzliche 36 TWh erneuerbare Energien beschaffen würden (254 TWh im Vergleich zu 218 TWh im Basisszenario). Dies würde einem Anteil von 1,9 % an den weltweit erzeugten erneuerbaren Energien statt 1,6 % entsprechen. Daher wird die Erhöhung des Ziels auf dem Zeitplan, 100 % erneuerbare Energien zu erreichen, die Rolle von RE100 bei der globalen Energiewende bis 2030 nicht wesentlich erweitern. Drittens haben wir festgestellt, dass die Ausweitung von RE100 auf weitere Unternehmen erhebliche Auswirkungen hat. Bis 2030 würde die Ausweitung von RE100 auf 1000 Mitglieder zu einer etwa fünffachen Steigerung der EE-Beschaffung durch RE100-Unternehmen führen (1.035 TWh im Vergleich zu 218 TWh im Basisszenario). In einem solchen „Mitgliedererweiterungsszenario“ würden RE100-Unternehmen bis 2030 7,7 % der weltweit prognostizierten erneuerbaren Energien beschaffen, was möglicherweise einen beschleunigten Einfluss auf die Energiewende hätte. In allen Szenarien findet zwischen 2020 und 2030 ein Wechsel von konventionellen Stromerzeugungstechnologien zu erneuerbaren Energien statt. Unter der konservativen Annahme, dass die zusätzlichen erneuerbaren Energien einen Brennstoff mit der durchschnittlichen Emissionsintensität europäischer Gaskraftwerke15 ersetzen, werden erneuerbare Energien100 zu einer Emissionsreduktion von 41–41 % beitragen. 349 Mio. t CO2 pro Jahr (Basiswert und Mitgliedererweiterung). Trotz methodischer Unterschiede stimmen diese aggregierten Zahlen mit bestehenden Gesamtschätzungen überein28. Über einen Zeitraum von zehn Jahren entspricht dies 0,1–1,3 % des CO2-Budgets, das Ende 2022 zur Verfügung steht, um die globale Erwärmung auf 1,5 °C zu beschränken.

a Geschätzte globale EE-Nachfrage von RE100-Unternehmen in den Jahren 2020 und 2030 (in TWh). b Geschätzter globaler EE-Bedarf von RE100-Unternehmen in Prozent der geschätzten gesamten EE-Erzeugung in den Jahren 2020 und 2030. Einzelheiten zu den Szenarien finden Sie unter Methoden.

Während in früheren Studien und Berichten über Unternehmensinitiativen im Bereich erneuerbare Energien aggregierte Zahlen verwendet wurden, um deren Auswirkungen zu diskutieren15,16, analysiert diese Studie die potenziellen Auswirkungen einer Unternehmensinitiative im Bereich erneuerbare Energien auf Länderebene. Dabei leisten wir drei wesentliche Beiträge. Erstens ist dies die erste wissenschaftlich fundierte und transparente Bewertung von RE100, die eine evidenzbasierte Bewertung der Klimaauswirkungen dieser Unternehmensinitiative ermöglicht oder nicht. Zweitens haben wir die Auswirkungen einzelner RE100-Unternehmen auf Länderebene geschätzt, die in Zukunft repliziert werden können und wahrscheinlich präziser werden, wenn detailliertere Daten verfügbar werden. Drittens ermöglichen die Ergebnisse auf Länderebene die Identifizierung von Ländern, in denen RE100 möglicherweise eine transformative Wirkung hat, die über die Beschaffung zusätzlicher erneuerbarer Energien hinausgeht, indem die Politik strategisch beeinflusst wird. Generell dämpft unsere Studie die Hoffnung, dass unternehmerische EE-Initiativen einen wesentlichen Einfluss auf die Beschleunigung der Energiewende haben werden. Weltweit und im Durchschnitt sind die Dekarbonisierungspläne der RE100-Unternehmen genauso ehrgeizig wie die Länder, in denen sie ansässig sind, sodass der Anteil der von RE100-Unternehmen bezogenen erneuerbaren Energien in einem Basisszenario zwischen 2020 und 2030 kaum steigt. Es scheint, dass die potenziellen (bescheidenen) Auswirkungen von RE100 auf die Energiewende in einigen Schwellenländern liegen, in denen die Beschaffungspläne der RE100-Mitglieder ehrgeiziger sind als die EE-Generation und die Ziele des Landes als Ganzes. Die Quantifizierung, ob die Nachfrage von EE100-Unternehmen zusätzlich ist und zu einem Aufbau von EE-Kapazitäten führt, der andernfalls nicht stattgefunden hätte, bleibt jedoch eine Einschränkung dieser Studie.

In diesem Dokument schlagen wir drei Möglichkeiten vor, wie RE100 (und andere ähnliche Initiativen) ihre Wirkung steigern können. Erstens müssen diese Initiativen sinnvolle und ehrgeizige Zwischenzielpfade durchsetzen, um verspätete Investitionen von schwächelnden Mitgliedsunternehmen kurz vor dem (langfristigen/vorläufigen) Zieljahr zu vermeiden. Wie diese Studie zeigt, würde die Durchsetzung einer annähernd linearen Entwicklung in Richtung bestehender Ziele dazu führen, dass RE100-Unternehmen zwischen 2020 und 2030 zusätzlich 361 TWh erneuerbare Energien beschaffen.

Zweitens sollte RE100 seine Ambitionen hinsichtlich der Beschaffungsstrategien erhöhen. Unsere Analyse zeigt, dass EACs die von RE100-Mitgliedern am häufigsten verwendete RE-Sourcing-Strategie sind. Während dies möglicherweise die günstigste verfügbare Option für Unternehmen ist, können diese EACs doppelt gezählt werden (als Unternehmens- und öffentliche Leistung), sofern sie nicht gut reguliert sind. Durch die Umstellung auf andere Beschaffungsstrategien könnten Unternehmen sicherstellen, dass ihre EE-Beschaffung einen direkteren Einfluss auf die Beschleunigung der Energiewende hat, ohne von strengen EAC-Vorschriften abhängig zu sein. Zu diesem Zweck sollte RE100 nicht nur Daten von seinen Mitgliedern sammeln, sondern auch den Austausch bewährter Verfahren untereinander anbieten. Beispielsweise bauen einige Unternehmen im IT-Dienstleistungssektor (z. B. Alphabet/Google) Kenntnisse darüber auf, wie man erneuerbare Energien beschaffen kann, die der Nachfrage vor Ort und rund um die Uhr entsprechen, während andere Sektoren erst am Anfang der globalen Beschaffung erneuerbarer Energien stehen. Die Förderung von Wissenstransfers könnte ein wertvoller Beitrag von Unternehmensinitiativen sein.

Drittens können Initiativen wie RE100 eine verbindende Rolle übernehmen und Unternehmensinteressen in Richtung einer günstigeren EE-Politik in Ländern mit weniger ehrgeizigen Dekarbonisierungsrichtlinien für den Stromsektor koordinieren. Durch das Sammeln detaillierter Einblicke in die EE-Nachfragemuster der Mitgliedsunternehmen auf Länderebene könnte RE100 Engpässe strategisch identifizieren und mit den Regierungen in diesen Ländern zusammenarbeiten. Besonders interessant sind solche politischen Auswirkungen in Ländern, in denen die derzeitigen EE-Richtlinien nicht streng sind und in denen Interessen an fossilen Brennstoffen vorherrschen, z. B. Bahrain, Kuwait oder Saudi-Arabien (siehe Abbildung 7). Darüber hinaus können Engpässe auch von der Beschaffungsstrategie abhängen. Beispielsweise erfordert der Übergang von EACs zu PPAs einen angemessenen Regulierungsrahmen, um PPAs zu ermöglichen und die notwendige regulatorische Sicherheit für den Abschluss solcher langfristigen Verträge zu gewährleisten. Die Nutzung dieses Einflusses zur Gestaltung ehrgeizigerer EE-Richtlinien könnte einer der größten Hebel sein, der unternehmerischen Energie- und Klimainitiativen wie RE100 zur Verfügung steht.

Schließlich glauben wir, dass weitere Forschung zu Unternehmensklima- und sauberen Energieinitiativen erforderlich ist, insbesondere sind mehr Anstrengungen erforderlich, um die (potenziellen) Auswirkungen zu quantifizieren, die sie zusätzlich zu den staatlichen Verpflichtungen haben. Zwei Bereiche scheinen von besonderer Bedeutung zu sein, nämlich die Analyse standortspezifischer Daten zu Beschaffungsstrategien (siehe Abb. 4) und die Bewertung kontrafaktischer Fakten (z. B. wie hätten Unternehmen Strom beschafft, ohne sich RE100 anzuschließen?). Allerdings sind Unternehmen im Vergleich zu Regierungen aus Wettbewerbs- und strategischen Gründen restriktiver bei der Weitergabe von Daten; Es ist wahrscheinlich, dass quantitative Analysen immer ein gewisses Maß an Schätzungen und Annahmen erfordern. Diese Studie stellt den ersten Versuch am Fall der Beschaffung von erneuerbarem Strom dar, auf dem nachfolgende Forschungen aufbauen können. Nur strenge potenzielle Wirkungsanalysen ermöglichen es der Öffentlichkeit zu beurteilen, welche Unternehmensinitiativen möglicherweise zum Übergang zu sauberer Energie und zur Eindämmung des Klimawandels beitragen und so dazu beitragen, die große Lücke bei der Umsetzung staatlicher Klimaversprechen zu schließen.

Die RE100-Initiative verlangt von den Mitgliedsunternehmen, dass sie bis spätestens 2050 100 % Strom aus erneuerbaren Energien (RE) erreichen, mit Zwischenzielen von 60 % bis 2030 und 90 % bis 2040, und jährlich Daten über ihre Fortschritte über die RE100-Berichtsvorlage oder die CDP-Offenlegung melden Plattform zu schaffen und andere Unternehmen zu gewinnen, sich ihnen anzuschließen (die Bezugnahme auf CDP Worldwide wird in diesem Dokument mit CDP abgekürzt)29. Im Dezember 2019 hatte RE100 211 Mitgliedsunternehmen. Wir haben nach Daten zu all diesen Unternehmen gesucht und dabei den unten beschriebenen Prozess befolgt. Dabei konnten wir Stromnachfragedaten für 185 Unternehmen finden. Unser geschätzter Gesamtstrombedarf für diese 185 Unternehmen beträgt 227 TWh, was genau dem entspricht, was RE100 im Dezember 2019 gemeldet hat30. Das Referenzjahr für alle Daten ist 2018, sofern nicht anders angegeben. Wenn Unternehmen in Geschäftsjahren statt in Kalenderjahren berichteten, wählten wir das aktuellste verfügbare Geschäftsjahr, das das Jahr 2018 abdeckt. Wir ordneten Unternehmen den Sektoren gemäß RE100 zu, das das CDP-Aktivitätsklassifizierungssystem verwendet (eine Übersicht finden Sie in der Ergänzungstabelle 4). Wir haben die Regions- und Einkommensklassifizierungen der Weltbank für regionale und Einkommensaufteilungen verwendet und Regionen zusammengefasst, indem wir „Mittlerer Osten und Nordafrika“ und „Afrika südlich der Sahara“ zu „Afrika und Naher Osten“ und „Ostasien und Pazifik“ kombiniert haben „Südasien“ bis „Asien-Pazifik“. „Europa“ umfasst Zentralasien und „Lateinamerika“ umfasst die Karibik.

Wo wir Daten auf Länderebene gemeldet haben, haben wir Länder und Gebiete mit einer Bevölkerung von weniger als 1 Million im Jahr 201831 ausgeschlossen, da es sich bei den meisten davon um Inselstaaten oder finanzdominierte Gebiete handelt, für die unsere Zuordnungsproxys (siehe unten) weniger geeignet sind. Daher haben wir die folgenden 23 Länder/Gerichtsbarkeiten ausgeschlossen: Bahamas, Bermuda, Barbados, Brunei Darussalam, Curacao, Cayman Islands, Dominica, Fidschi, Mikronesien Fed. Sts., Gibraltar, Isle of Man, Island, Liechtenstein, Luxemburg, Sonderverwaltungszone Macao, Monaco, Marshallinseln, Malta, Montenegro, Sint Maarten (niederländischer Teil), Seychellen, Britische Jungferninseln, Jungferninseln (USA). Dementsprechend zeigen Zahlen und Karten auf Länderebene den (erneuerbaren) Strombedarf von RE100-Unternehmen in 129 der insgesamt 152 Länder, in denen diese Unternehmen Aktivitäten melden. Diese 129 Länder deckten im Jahr 2018 99,9 % des TE-Bedarfs der RE100-Unternehmen ab.

In diesem Schritt verwenden wir verschiedene Datenquellen, um den RE100-Strombedarf den Ländern zuzuordnen. Die Datenverarbeitung und -analyse erfolgte in Microsoft Excel. Abbildung 9 zeigt ein Flussdiagramm des Prozesses, der die Datenerfassung beschreibt. Während des gesamten Prozesses folgten wir dem Prinzip, die spezifischsten verfügbaren Daten (z. B. Strom dominiert Energiedaten) auf der granularsten Ebene (z. B. Land dominiert regionale Daten) zu suchen.

Das Diagramm zeigt den Entscheidungsbaum zur Aufteilung des Strombedarfs jedes Unternehmens auf Länder.

Wir haben zunächst die TE-Nachfrage für jedes Unternehmen mithilfe des CDP-Fragebogens zum Klimawandel (154 der 211 über CDP gemeldeten Unternehmen) und weiterer öffentlich verfügbarer Informationen wie Jahresberichte, Berichte zur sozialen Verantwortung und Websites erfasst. Der CDP-Fragebogen zum Klimawandel wird von den teilnehmenden Unternehmen über ein Online-Berichtssystem ausgefüllt. Es sammelt Informationen über Klimarisiken, die Exposition gegenüber diesen Risiken und Chancen sowie allgemeine Unternehmensinformationen (weitere Einzelheiten finden Sie unter Datenverfügbarkeit). Wir nutzen hauptsächlich Abschnitt 7 (Emissionsaufschlüsselung) und Abschnitt 8 (Energie). In Fällen, in denen die abgerufenen Daten unzureichend oder unklar waren, haben wir die Unternehmen einzeln per E-Mail kontaktiert. Für 12 Unternehmen konnten wir keine Daten für 2018 finden und haben das nächstgelegene verfügbare Jahr zwischen 2016 und 2019 verwendet. Anschließend haben wir die Daten von ORBIS (Bureau van Dijk Electronic Publishing Ltd.) verwendet, um die Länder zu ermitteln, in denen ein Unternehmen Aktivitäten meldet. Konkret definierten wir ein Unternehmen als in einem Land tätig, wenn es eine Tochtergesellschaft gab, die entweder Mitarbeiter- oder Umsatzzahlen meldete und wenn die Tochtergesellschaft bei den verfügbaren Zahlen mindestens 10 Mitarbeiter beschäftigte und einen Umsatz von mindestens 1 Million US-Dollar meldete.

Auf dieser Grundlage haben wir 30 Unternehmen identifiziert, die nur in einem Land (nur Inlandsmarkt) aktiv sind. Für diese Unternehmen haben wir einfach die TE-Nachfrage verwendet und diese diesem Land zugeordnet (N = 30, siehe Datensatz 1 in Abb. 9). War ein Unternehmen in mehr als einem Land aktiv, sammelten wir weitere Daten, um den Strombedarf anderen Ländern zuzuordnen.

Für die verbleibenden 155 Unternehmen mit multinationaler Präsenz haben wir zwei verschiedene Datenquellen überprüft, um den Strombedarf den Ländern zuzuordnen. Zunächst suchten wir nach Energiedaten (anstelle von Stromdaten) auf Länderebene, die über CDP oder Unternehmensberichte gemeldet wurden, da Unternehmen den Strombedarf auf Länderebene nicht offenlegen. Wenn Daten verfügbar waren, gingen wir davon aus, dass die Energienachfrageanteile auf Landesebene den Stromnachfrageanteilen entsprachen, und teilten den Strombedarf entsprechend zu (siehe Datensatz 2 in Abb. 9). Wir haben Energiedaten aus dem CDP-Fragebogen zum Klimawandel (Punkt C8.2a) verwendet, indem wir den Verbrauch der vier Komponenten, nämlich Strom, Wärme, Dampf und Kühlung, gemäß der Definition in den Greenhouse Gas Protocol Scope 2 Guidance, addiert haben. Beachten Sie, dass die Meldung von Energiedaten auf regionaler oder Länderebene im Rahmen der Scope-2-Emissionsaufschlüsselung im CDP-Fragebogen 2019 erforderlich ist – daher melden einige Unternehmen keine Energiedaten auf Länderebene. Für 67 Unternehmen konnten wir anhand von Energiedaten den gesamten Strombedarf den Ländern zuordnen. Für 42 Unternehmen fanden wir Energiedaten auf Länderebene für einige, aber nicht alle Länder, in denen sie tätig sind, und für 18 Unternehmen fanden wir nur regionale Energiedaten (immer noch die detaillierteste Datenquelle). In diesen Fällen wurde die Datensatzerweiterung verwendet (siehe Abb. 9). Zweitens suchten wir nach Umsatz-, Mitarbeiter- oder Standortdaten in ORBIS, Unternehmensberichten und Webressourcen. Falls einer dieser Stellvertreter zur Aufteilung der Stromnachfrage auf Länder verwendet wurde, folgten wir der gleichen Logik der Übertragung von Stellvertreteranteilen auf Stromnachfrageanteile wie zuvor beschrieben (siehe Datensätze 3A, 3B und 3C in Abb. 9). Für jedes Unternehmen haben wir die Variable mit der höchsten Granularität ausgewählt. Wenn alle vier Variablen den gleichen Grad an Granularität boten, bevorzugten wir Energie gegenüber Umsatz gegenüber Mitarbeiterdaten gegenüber Standortdaten. Beispielsweise meldete H&M Energiedaten für Schweden (3,8 %) und den Rest der Welt (96,2 %) an CDP. In seinem Jahresbericht berichtete das Unternehmen über Umsatzdaten für 58 operative Länder, von denen Schweden 4,1 % ausmachte. In diesem Fall boten die Umsatzdaten die höchste Granularität, und wir haben den von H&M gemeldeten Strombedarf den Ländern proportional auf der Grundlage der gemeldeten Umsatzzahlen zugeordnet.

Bei 74 Unternehmen konnten wir mithilfe der zuvor beschriebenen vier Variablen nicht alle gemeldeten Stromdaten den Ländern zuordnen. In diesen Fällen verwendeten wir BIP-Daten, um den Strombedarf auf die übrigen Regionen zu verteilen (siehe Datenerweiterung, Abb. 9). Vier Unternehmen haben in ihren Nachhaltigkeitsberichten detaillierte Stromdaten gemeldet. Für drei Unternehmen, McKinsey, Elopak und NREP, konnten wir keine Daten finden und den gesamten Strombedarf anhand der BIP-Daten den Einsatzländern zuordnen (siehe Datensatz 3D, Abb. 9). Allerdings konnte nicht der gesamte Strombedarf den Ländern zugeordnet werden. Wenn beispielsweise ein Unternehmen über den CDP-Fragebogen den Strombedarf in Afrika meldet, ORBIS jedoch keine Tochtergesellschaften in Afrika angibt, bleibt der gemeldete Strom unzugeteilt. Gleiches gilt für die Stromnachfrage, die für Jersey und Guernsey gemeldet wird, die nicht in der Länderliste der Weltbank aufgeführt sind. Wir haben BIP-Daten in aktuellen US-Dollar für 2018 mit Stand Juli 2020 von der Weltbank32 verwendet und diese durch UN-Daten33 ergänzt, um die Länderabdeckung zu erhöhen (beachten Sie, dass die BIP-Daten für Taiwan vom Taiwan Statistical Bureau stammen).

Um die Richtigkeit der Daten sicherzustellen, haben wir Konsistenzprüfungen und ein Vier-Augen-Prinzip angewendet. Nachdem ein Forscher den Strombedarf erfasst und den Ländern zugewiesen hatte, überprüfte der andere Forscher die Ergebnisse noch einmal, indem er das gesamte Zuteilungsverfahren noch einmal durchlief. Wo Probleme bei der Zuteilung festgestellt wurden, wurden diese unter den Forschern diskutiert. Beachten Sie, dass wir für den gesamten Energiebedarf der Unternehmen aus dem CDP-Fragebogen die Möglichkeit hatten, aggregierte gemeldete Zahlen (von oben nach unten) zu verwenden oder die Zahlen aus der Berichterstattung auf regionaler oder Länderebene (von unten nach oben) zu aggregieren. Obwohl diese theoretisch gleich sein sollten; In der Praxis gibt es oft einen kleinen Unterschied. Wenn die Bottom-up-Aggregation größer war, gab es kein Problem. Wenn die Top-Down-Summe größer war, blieb die Differenz zwischen Top-Down und Bottom-Up den Ländern nicht zugeordnet. Dieser Unterschied wurde in die Gesamtsumme einbezogen, erscheint jedoch nicht in der Aufschlüsselung auf Länderebene. Er beträgt 0,6 % des gesamten geschätzten Strombedarfs der RE100-Unternehmen und bleibt daher vernachlässigbar.

Nachdem wir den EE100-Strombedarf für jedes Mitgliedsunternehmen den Ländern zugewiesen hatten, mussten wir die TE- und EE-Erzeugung pro Land schätzen. Die Kombination der beiden ergab die erforderlichen Daten auf Länderebene für den RE100-Strombedarf im Verhältnis zur inländischen Erzeugung.

Wir haben die TE-Erzeugung im Jahr 2018 aus der Energiestatistikdatenbank der Vereinten Nationen mit Stand Juli 2020 verwendet (Nettostromerzeugung nach Ländern)34. Die EE-Erzeugung basiert auf der Renewable Energy Statistics35 der International Renewable Energy Agency (IRENA). Um die Erzeugung von TE und erneuerbaren Energien in die Zukunft zu projizieren, haben wir uns auf Daten der Internationalen Energieagentur (IEA)36 gestützt. Wir haben Prognosen erstellt, die auf der Fortsetzung der aktuellen Richtlinien basieren (Stated Policies Scenario), und linear zwischen 2018 und den Zieljahren 2020, 2025 und 2030 interpoliert, wobei wir die detaillierteste verfügbare Prognose im IEA-Datensatz verwendet haben. Für Brasilien, China, Indien, Japan, die Vereinigten Staaten und Russland waren Prognosen auf Länderebene verfügbar, und für die übrigen Länder verwendeten wir regionale Prognosen (Afrika, Asien-Pazifik, Mittel- und Südamerika, Eurasien, Europa, Naher Osten). , Nordamerika und Südostasien).

Daher wurde für Länder, in denen keine Prognosen auf Länderebene verfügbar waren, der TE-Bedarf im Jahr 2030 durch Gl. (1).

Dabei bezeichnet der Index c die Variablen auf Länderebene, der Index r die regionalen Variablen und der Index \(\Delta\) die Differenz zwischen 2030 und 2018. Der EE-Bedarf nach Ländern wurde dann durch Gl. (2).

wobei wir die Randbedingung auferlegt haben, dass \({{{{{\rm{R}}}}}}{{{{{{\rm{E}}}}}}}_{{{{{{\rm {c}}}}}},2030}\le {{{{{\rm{T}}}}}}{{{{{\rm{E}}}}}}}_{{{{ {{\rm{c}}}}}},2030}\), um den prognostizierten EE-Bedarf für 2030 für jedes Land zu ermitteln. Wir haben dann angenommen, dass sich der Strombedarf eines Unternehmens in einem bestimmten Land entsprechend seinem TE-Bedarf entwickelt.

Im nächsten Schritt haben wir definiert, wie RE100-Unternehmen ihre Ziele auf einer Zeitskala erreichen. Wir gehen davon aus, dass der gesamte Strombedarf der Unternehmen im Einklang mit dem Wachstum des Strombedarfs in den Ländern wächst, in denen sie tätig sind (siehe zwei vorherige Abschnitte). Unsere Grundannahme war, dass alle RE100-Unternehmen ihre vorläufigen und endgültigen RE-Ziele erreichen und diese Ziele auf einem linearen Weg erreichen. Daher haben wir die EE-Anteile linear zwischen den Zielen für jedes Unternehmen interpoliert. Da RE100-Unternehmen jedoch möglicherweise in der Lage sind, ihre Strombeschaffung relativ schnell anzupassen, haben wir auch eine schrittweise Zielerreichung verwendet, bei der wir davon ausgegangen sind, dass Unternehmen bis zum Jahr vor einem Ziel (Zwischen- oder Endziel) inaktiv bleiben und ihre Strombeschaffung anpassen, um das Ziel zu erreichen Ziel im Zieljahr. Mit Ausnahme von Abb. 5 im Haupttext, die den Unterschied zwischen den beiden Fortschrittspfaden veranschaulicht, haben wir den linearen Fortschrittspfad angegeben. Unabhängig vom Weg gingen wir davon aus, dass jedes Unternehmen in jedem Land, in dem es tätig ist, gleichzeitig seinem Ziel näher kommt; Daher sind die erzielten EE-Anteile in allen Ländern, in denen ein bestimmtes Unternehmen tätig ist, immer identisch.

Abschließend haben wir drei Szenarien für die Entwicklung von EE100 definiert, wie in Tabelle 1 dargestellt. Das Gesamtwachstum der Stromnachfrage und das EE-Wachstum wurden für alle Szenarien wie in Schritt 2 beschrieben berechnet. Bei Baseline wird davon ausgegangen, dass die RE100-Mitgliedschaft konstant bleibt und dass alle Mitgliedsunternehmen ihre Ziele erreichen, wie in Schritt 3 beschrieben. Beim Szenario „Ehrgeizigere Ziele“ wird davon ausgegangen, dass RE100-Unternehmen ihr Ziel erhöhen, bis spätestens 2030 100 % erneuerbare Energien zu erreichen. Unternehmen, die bereits früher ein 100-Prozent-Ziel hatten, behielten diese Ziele bei. Der Zweck dieses Szenarios besteht darin, die Auswirkungen der Beschaffung erneuerbarer Energien durch Unternehmen zu veranschaulichen, wenn RE100 auf die weit verbreitete Kritik reagieren würde, dass die Ziele für 2050 angesichts der jüngsten IPCC-Bewertungen der notwendigen Reduzierungen der Treibhausgasemissionen, um im Einklang mit den Zielen des Pariser Abkommens zu bleiben, unzureichend seien1. Das Szenario „Mitgliedschaftserweiterung“ spiegelt wider, dass RE100 im Einklang mit seinen kommunizierten Zielen wächst, analog zu den in der Literatur vorgeschlagenen Szenarien15. Die angestrebte Mitgliederzahl von RE100 lag im Jahr 2020 bei 1.000 und im Jahr 2030 bei 3.00037, doch im Jahr 2021 zählte die Initiative nur noch 300 Mitglieder. Daher gingen wir von einem weiteren Mitgliederwachstum auf 1000 bis 2030 aus, was realistische Wachstumsziele widerspiegelt. Beachten Sie, dass das Mitgliederwachstum aufgrund der schnell sinkenden EE-Kosten möglicherweise viel größer ausfällt, zusätzliche Mitgliedsunternehmen jedoch im Vergleich zu bestehenden Mitgliedsunternehmen wahrscheinlich kleiner sein werden. Wir gingen davon aus, dass zusätzliche Mitgliedsunternehmen die durchschnittliche Größe, die durchschnittliche geografische Aktivitätsverteilung und das durchschnittliche RE100-Ziel (Ambitionsniveau) der aktuellen RE100-Mitglieder widerspiegeln.

Weitere Informationen zum Forschungsdesign finden Sie in der mit diesem Artikel verlinkten Nature Portfolio Reporting Summary.

Daten zur Reproduktion der Zahlen sind auf Figshare verfügbar (https://doi.org/10.6084/m9.figshare.23496956). Die zugrunde liegende Stromnachfragematrix zwischen Unternehmen und Ländern (Aufteilung der Stromnachfrage von Unternehmen auf Länder) und andere detailliertere Daten basieren teilweise auf Daten von CDP (kombiniert mit Daten aus anderen Quellen), und die Reproduktion der CDP-Daten durch Dritte erfolgt durch CDP-Lizenzbedingungen verboten. Die Daten von CDP werden von den entsprechenden Autoren auf begründete Anfrage hin zur Verfügung gestellt, vorausgesetzt, die anfragende Partei hat die Erlaubnis von CDP. Die vollständige Liste der verfügbaren Fragen und die Versionskontrolle des CDP-Fragebogens zum Klimawandel 2019 finden Sie unter: https://guidance.cdp.net/en/guidance?cid=8&ctype=theme&idtype=ThemeID&incchild=1µsite=0&otype=Questionnaire&tags=TAG- 646 %2CTAG-605 %2CTAG-600.

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Referenzen herunterladen

David Gut leistete Forschungsunterstützung. Wir danken den Mitgliedern der Energy and Technology Policy Group und der Climate Finance Policy Group für ihr Feedback zu früheren Manuskriptentwürfen. Die Autoren geben keine konkrete Förderung an.

Energie- und Technologiepolitikgruppe, ETH Zürich, Zürich, Schweiz

Florian Egli, Rui Zhang, Victor Hopo & Tobias Schmidt

Institut für Innovation und öffentliche Zwecke, UCL, London, Großbritannien

Florian Egli

Institut für Wissenschaft, Technologie und Politik, ETH Zürich, Zürich, Schweiz

Tobias Schmidt & Bjarne Steffen

Climate Finance Policy Group, ETH Zürich, Zürich, Schweiz

Bjarne Steffen

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FE, BS und TS entwickelten die Forschungsidee und das Design; RZ und VH haben die Daten gesammelt und aufbereitet; FE und RZ analysierten die Daten; und FE hat die Arbeit mit Beiträgen von TS, BS und RZ geschrieben

Korrespondenz mit Florian Egli, Tobias Schmidt oder Bjarne Steffen.

Die Autoren geben an, dass keine Interessenkonflikte bestehen.

Nature Communications dankt Mark Roelfsema und den anderen, anonymen Gutachtern für ihren Beitrag zum Peer-Review dieser Arbeit. Eine Peer-Review-Datei ist verfügbar.

Anmerkung des Herausgebers Springer Nature bleibt hinsichtlich der Zuständigkeitsansprüche in veröffentlichten Karten und institutionellen Zugehörigkeiten neutral.

Open Access Dieser Artikel ist unter einer Creative Commons Attribution 4.0 International License lizenziert, die die Nutzung, Weitergabe, Anpassung, Verbreitung und Reproduktion in jedem Medium oder Format erlaubt, sofern Sie den/die Originalautor(en) und die Quelle angemessen angeben. Geben Sie einen Link zur Creative Commons-Lizenz an und geben Sie an, ob Änderungen vorgenommen wurden. Die Bilder oder anderes Material Dritter in diesem Artikel sind in der Creative Commons-Lizenz des Artikels enthalten, sofern in der Quellenangabe für das Material nichts anderes angegeben ist. Wenn Material nicht in der Creative-Commons-Lizenz des Artikels enthalten ist und Ihre beabsichtigte Nutzung nicht gesetzlich zulässig ist oder über die zulässige Nutzung hinausgeht, müssen Sie die Genehmigung direkt vom Urheberrechtsinhaber einholen. Um eine Kopie dieser Lizenz anzuzeigen, besuchen Sie http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.

Nachdrucke und Genehmigungen

Egli, F., Zhang, R., Hopo, V. et al. Der Beitrag von Unternehmensinitiativen zum weltweiten Einsatz erneuerbarer Energien. Nat Commun 14, 4678 (2023). https://doi.org/10.1038/s41467-023-40356-0

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Eingegangen: 21. April 2022

Angenommen: 24. Juli 2023

Veröffentlicht: 04. August 2023

DOI: https://doi.org/10.1038/s41467-023-40356-0

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